新东方教育技术集团董事长于敏红现在被称为商人而不是老师。 但是，拥有数十亿资产的俞敏洪却从未放过自己的名字和“俞先生”的梦想。
在新东方之后，他开始计划重新建立自己的梦想，即办一所学校-开办一所非营利性私立大学，以便农村儿童也能获得一流的大学教育。
“企业需要像刘邦这样的领导者”
对于新东方的管理模式，于敏洪表示，尽管他是“手- “老板”，但它也有识别“ Chorima”的标准。
”事实上，刘邦不知道如何战斗，但他可以利用才能来战斗。 通过人才的使用和装备，他具有整合人才的领导能力。 他周围的几个朋友都具有这样的特征，他们可能不具备知识或能力，但可以通过科学分配充分发挥其才能的最大优势。” 因此，在讨论人才时，于敏红觉得他必须寻找像刘邦这样的人。
对于于敏红而言，新东方有两种人才，一种是短期人才，另一种是长期人才。 “长期人才与贵公司的发展目标相同，并具有与贵公司相同的价值，它们与公司一起成长；短期人才是为了公司的更好发展。这些人才可以随时随地选择。 不会对文化和公司产生太大影响。我在这里上演过人才，而不是贬低上演过的才华。就像我的首席财务官一样，他不能在新东方待一辈子。现在，如果我使用下一位首席财务官，我 只需要一半的钱就可以完成相同的工作。”于敏红叹了口气。
p于敏红说，在小企业中，人才的平衡也是一个特别重要的话题。 这实际上与家庭管理完全相同。 家庭中有几个孩子，一些父母对孩子的宠坏彻底，一些父母很好地教育了他们的孩子并使他们健康成长。 雇用一些人，然后宠坏他们，实际上是在伤害自己，如果管理得当，这对您有好处。“做生意最怕吵杂”
与习惯于穿西装和鞋子的其他上市公司老板俞敏洪不同，他拥有数十亿美元的财富 ，基本上是穿着休闲服并显示出他的手。 更像是大学老师。 于敏红说，把新东方变成一家小型的外语培训机构，成为培训行业的领导者，他说：“这就像一条鱼的饮用水，知道它的冷热状况。” “许多小公司说，最难找到的是人才。实际上，小公司的门槛是人才。新东方公司经历了这一切。” 于敏宏说：“创业初期，我就经历过。我把股票分配给我的同学。当我分割股份并设定职位时，如果没有领导职位，通常这有时会分崩离析，并且会有 道德底线的问题。”
于敏红坦率地说，他经历了这样的困境，并且经历了许多调整和鼓励：“中国的许多同事已经开始了自己的业务。我本可以使公司发展壮大。 ，但是如果我吵闹起来，那家公司就会消失了。” “新东方成立之初肯定想发展壮大，但是我认为达到一定水平就足够了。我通常有时间去旅行和写书。这不好吗？” 于敏宏说，但是在做大的过程中，其他人又重新参与其中，周围的合作者希望您继续做大。
如果没有智慧，就会有钱，变得愚蠢。
记者：您曾经说过要具有企业家精神 ，您必须满足四个条件这四个条件是什么？
俞敏洪：要成为具有企业家精神的人，必须满足的条件是：1.必须促进经济繁荣； 2.必须承担促进社会进步，企业家经商的责任。同时，能否真正促进社会进步是判断是否创业的重要标准。 3.它必须能够创造共享的机会，包括技术和机会的共享； 4.必须是社会责任。
记者：您已经是中国最富有的老师。 现在财富的概念是什么？
于敏洪：我认为我之前说过的一句话很恰当。 所谓“有钱就没有生命。生活不一定没有财富。” 那意味着一个人有钱并不意味着他的生活是完美的，他优于别人。 生活水平与一个人的生活价值以及他是否有钱无关。 智慧有钱的人会用钱来使自己的生活更完美，更丰富，更完美。 如果没有钱，没有智慧的人会使自己变得更愚蠢。
